客户要求：国内业务扩张过程中，区域公司涉及的项目越来越多，而区域项目操作的经验不够丰富，团队的配合也不是非常顺畅，公司的管理水平和市场化程度都需要提升在此时，设计方面的问题也尤其突出；设计总监对于多项目设计管理的经验、建立体系和流程的能力、应变能力、团队管理能力就越来越突显出来。

 

解决方案：顾问充分理解客户需求，将客户所需人才定位为：需要长期稳定的发展平台，企图心不要太强，能够接受企业相对复杂的职业环境；有多年设计院和房地产公司设计管理经验，对房地产的业务流程熟悉，有丰富的管理经验；设计管理、部门管理、沟通协调能力、影响力、适应能力较强，主动、务实；而且薪资要求不太高的人才。二周内为客户推荐了候选人性格开朗，成熟乐观，具有良好的人际敏感度和主动性，善于客观、正向地看待问题，不排斥客户现阶段相对复杂的环境；在房地产开发企业做集团设计总监的职位近3年，熟悉房地产的开发流程，具备对下属公司多项目设计管理的能力和跨部门的沟通协调能力，解决问题的能力强；热衷于技术管理，没有强烈的企图心，对职位和薪水没有特别高的要求的人才。