客户要求：企业为了提升产品竞争力，需要加大对设计尤期是对景观设计的重视程度，准备组建专门的团队，需要一位负责人来建立系统和带领团队。要求人才的专业能力比较强，成熟度和适应性好，务实，沟通协调能力。

 

解决方案：景观设计人才相对稀缺，大部分企业以往对景观专业的重视程度较有限，在建筑系统内，景观始终是小专业，其架构能够提供的平台较小，因此，专业能力强又能够带大的团队的人才很少。

在以往与客户的合作中，尤里克对客户的喜好有一定的把握，客户喜欢用规范的大企业的人才，如万科、龙湖、富力、金地等，因此顾问锁定了北京景观设计水平较高的大型企业全面挖掘，找到所有景观设计管理人才，注意沟通，确保结果；同时尽可能争取客户的支持，只要遇到优秀的人才，可以在职位的安排上给予较大弹性，并力荐分管的副总裁等高管去吸引人才。

 

推荐结果：人才很快入职，由于客户的文化比较好，内部员工都很务实且容易相处，候选人比较容易融入；国有企业的节奏相对较慢，而且景观设计是新分出来的专业，需要建立标准，影响的工作比较多，候选人已经进入正轨；也正因是新设的专业，许多事情领导没有考虑清楚，顾问在跟进过程中，提醒候选人要主动提出建议，努力争取领导的支持或为领导提供参考意见。