客户需求：随着公司业务的发展及研究在业务发展中地位的不断变化，研究所的管理及宏观研究方面的压力越来越大，急需学历背景优秀，丰富的理论知识，多年的宏观研究工作经验，能够全面把握宏观经济运行的规律，对宏观经济有独到的理解与逻辑框架，能将宏观研究与资本市场研究非常好地统一起来的能力的优秀人才。客户在人才吸引方面也面临着更多困难：客户研究所现有实力弱，对人才的吸引力小、以北京为主的证券公司数量很少、宏观经济研究只有大公司才做得深入和专业，可选择人才目标较少；企业对形象、能力、素质、等各方面的要求都非常高。

 

解决方案：顾问接手项目时已经十分明确项目操作的难度。综合各方面因素明确要成功操作必须掌握二点：一是公司高层对此职位的猎头足够重视和充分的支持，二是人才的求职动机及进入企业后自我价值实现的可能性。

顾问策略：从候选人动机与价值观、专业经验与能力、企业文化适应性、性格与工作风格等方面着手，把握时机与分寸对候选人进行影响；同时充分获取客户高层的支持与配合，运用金融圈子“关系”特性，对人才做工作。

重点为客户提供3名团队管理经验丰富且软、硬件条件都符合企业要求的候选人，同时提供多名新财富上榜的候选人供客户参考比较。

 

推荐结果：经过多方努力，成功完成研究所所长的人才寻猎；人才到岗后，仍然经历了文化和工作方式的磨合和调整，在尤里克的专业顾问及对方人力资源部的支持下，已经顺利渡过适应期，成为该公司最核心的人才之一。