|
※相关知识※
◆人才测评是什么
◆何时需要人才测评
◆人才测评应用现状
◆测测你的危机意识
◆你对自己有信心吗?
◆你是受欢迎的人吗?
◆心理自测你需要跳槽吗?
◆个性测验
◆人才测评可不可信?
◆你是否有团队技巧?
◆第一天上班,你带什么?
◆12项经理人的关键能力测
试
◆你的工作态度是怎样的?
◆情商测验
◆能力测评
◆能力倾向测验
◆职业倾向测验
◆测测您的职业兴趣
◆自信心测试
◆测测你的职场性格
◆从拿听筒方式看你对金钱
态度
◆你有创造个性吗?
|
|
| 人才测评中心
|
 |
分项能力测验
分项能力测验项目包括记忆力、想象力、创造力、观察能力、领导能力等五个方面。
记忆力 记忆力是指迅速获取并巩固大量的信息的能力,以及储存过去信息的速度和准确性。一般来说,行政、从事、市场分析、警察等工作要求有较好的记忆力。记忆力是人脑对过去经历过的事物的反映。个体经历过的事物,包括感知过、思维过、体验过和操作过的事物都可以经过记忆,作为经验在头脑中保持下来,并在一定条件下得到恢复。
知识的记忆测验,可以从记忆的广度、准确性与持久性等方面衡量。
想象力 想象力包括再想象和创造想象,它是根据已有知识构想新事物的能力。
想象力与思维力密切相关。
创造力 创造力泛指个人创造新事物、新概念、新产品的能力。
有研究表明,西方人对创造力的理解主要包括下列核心因素:动机、自信、审美观、独立性、幽默感和批判思维。
观察能力 即所谓“察言观色的本领”。具有观察力的人,一般能能分析自己和自己的行为,能够准确地评价别人。
领导能力 领导能力是从事组织管理活动的基本心理条件,它是领导活动必须具备并直接和活动效率有关的心理特征。它是技术能力(处理技术问题的能力)、决策能力(判断和形成概念的能力)和人事能力(协调人事关系的能力)三种独立的特殊能力的有机结合。它和一般能力以及某种专门技术能力有着本质上的区别。同时,能力在量上也存在差异。就能力主体而言,每个领导者所具有的决策、人事及技术能力有强有弱;就客体而言,不同的领导岗位需要的能力也有大有小,高层领导主要需要决策能力,中层领导主要需要人事能力。
|
|