2008年房地产行业人才研究报告

 

                                                 目    录

序言……………………………………………………………………………3

内容摘要………………………………………………………………………4

绪论……………………………………………………………………………5

 

第一部分：房地产人才流动的动机、特点和趋势…………………………6

1.1 人才流动情况：项目总经理…………………………………………… 6

1.2 人才流动情况：工程管理类人才 ………………………………………8

1.3 人才流动情况：营销管理类人才 ………………………………………9

1.4 人才流动情况：设计管理类人才………………………………………10

1.5 人才薪酬变动情况：项目总经理………………………………………11

1.6 人才薪酬变动情况：工程管理类人才…………………………………14

1.7 人才薪酬变动情况：营销管理类人才…………………………………16

1.8 人才薪酬变动情况：设计管理类人才…………………………………18

1.9 人才流动动机：项目总经理……………………………………………20

1.10 人才流动动机：工程管理类人才 ……………………………………22

1.11 人才流动动机：营销管理类人才 ……………………………………24

1.12 人才流动动机：设计管理类人才 ……………………………………26

主要结论 …………………………………………………………………… 28

 

第二部分：房地产企业高级人才需求变化情况 ………………………… 29

2.1房地产企业使用高端人才的偏好……………………………………… 29

2.2房地产企业高级职位的核心能力……………………………………… 31

2.3 房地产企业高级人才引进渠道…………………………………………32

2.4 房地产企业使用猎头服务的原因………………………………………34

主要结论 …………………………………………………………………… 35

 

第三部分：猎头服务变化研究 …………………………………………… 36

3.1 房地产行业高级人才对猎头服务的接纳情况…………………………36

3.2 房地产行业高级人才流动的中介选择…………………………………37

3.3 房地产企业筛选猎头机构的条件………………………………………39

3.4 房地产企业评估猎头服务的标准………………………………………40

主要结论 …………………………………………………………………… 41

 

整体结论 …………………………………………………………………… 43

 

2009年趋势预测 ……………………………………………………………46

对策建议………………………………………………………………………47

 

 

[序言]

        尤里克顾问长期致力于房地产行业高端人才的筛选、评估、推荐和发展，为支撑上述业务更专业、更全面的运作，持续的研究和分析是必不可少的。在日常数据积累、调查访谈、系统研究的基础上，汇总、整理出2008年度房地产人才研究报告。

        编写本研究报告的目的有四个方面：（1）指导尤里克的猎头业务活动，提升顾问服务水平，有效地满足客户需要；（2）为房地产企业提供人力资源决策的资讯参考；（3）为房地产行业的高端人才提供职业发展决策的资讯参考；（4）为其它相关机构及个人提供资讯参考。

        遵循服务于人才筛选、评估、推荐和发展服务的基本思想，本研究报告立足于持续不断的研究积累工作基础之上，以务实求真的严谨态度，应用科学的研究方法，针对房地产行业对人才流动趋势的关注焦点，开展系统的整理、分析，以求得出尽可能真实、客观的结论。

 

[内容摘要]

        本报告就房地产行业高端职位人才2008年的流动、特点和动机，房地产企业2008年对高端人才需求变化，房地产企业和高端人才2008年对猎头服务需求的变化进行分析。并对2009年房地产人才流动趋势提出预测和相应的对策与建议。报告的内容基于尤里克公司业务数据和专题调研访谈，重点分析的高端职位分别是项目总经理、工程管理类职位、营销管理类职位和设计管理类职位。报告主要结论如下：

■ 国内品牌大公司的高端核心人才稳定，流动率小于往年。
■ 2008年的高端人才薪酬基本平稳，小部分上下浮动。
■高端人才选择企业从看重品牌、项目转变到关注企业的资金实力和发展模式。
■ 吸引人才的核心因素是企业吸引力和职位晋升。
■ 房地产企业对高端人才的偏好存在明显差异。
■ 房地产企业对不同类型高级职位的任职标准是有所不同的。
■ 猎头服务和内部推荐取代招聘会和人才网站成为人才引进的主要渠道。
■ 房地产行业高端人才对猎头服务的接纳程度逐年提高。
■ 企业在选择猎头机构时首要关注专业度、准确度和反应速度。

 

[绪论]

        本研究报告编写的基本原则是：（1）系统性原则--从人才流动、企业需求、猎头服务三个层面和角度展开；（2）持续性原则--不局限于本年度的情况，同时也从多年的动态和变化来分析规律性趋势；（3）实用性原则--不从理论高度进行探索和发现，而是立足于对现实情况的把握，为机构和个人的决策能提供比较客观的依据；（4）直观性原则--将调查访谈收集的信息汇总、处理成数据，让数据和事实说话。

        报告相关数据的收集以及报告撰写所基于的研究方法主要有：（1）定量分析--根据对调研数据的分析进行归纳、判断和解读；（2）定性分析--根据对事实性质、趋势的整体分析进行归纳、判断和解读；（3）动态研究--根据不同时间段（年度）的情况差异分析事物的持续变化及其特征；（4）比较研究--根据不同对象、区域、时间的实际情况分析事物之间的共性和差异性；（5）问卷调查--通过发放、回收、统计调查问卷，从而获取被访问对象的相关客观事实和主观意愿；（6）访谈法--由调查者直接与被调查者接触，通过当面或电话交谈获取相关信息；（7）案例分析--选择具有典型性的实际事例，进行深入、系统的挖掘，力图获取全面、多层次的逻辑关系。

        本研究的一部分信息数据来源于尤里克公司的日常业务数据收集和信息积累。大部分数据则是：（1）通过历时三个多月的调查问卷发送、回收和统计获得；（2）通过1个多月对行业高端人才和企业的电话访谈，并对访谈记录的整理、统计获得；（3）通过对近一年尤里克猎头机构承接的猎头项目进行分析分析获得。

        本报告共分五个部分：（1）2008年房地产人才流动动机、特点和趋势的分析；（2）2008年房地产企业对高端人才需求的变化分析；（3）2008年房地产行业对猎头服务需求的变化分析；（4）2009年房地产人才流动趋势预测；（5）相应的对策与建议。

 

（本报告为尤里克猎头原创，如需引用报告观点，请注明出处，如需报告完整版，请直接致电：0755-83056960）。