互联网+猎头,全民共享的“圈猎”模式

 常言道,商场如战场,公司之间的竞争,无时无刻不存在。对于公司之间的竞争,有人说:是战略的PK。也有人说:是技术的PK。还有人说:是产品的PK。另外的人说:是质量的PK。剩下的人说:是创新的PK。当下,越来越多的人认识到:公司之间、城市之间、国家之间的竞争,其实质是人才的竞争。没有人才,何来战略、技术、产品、质量、创新呢?

 
古人云:世有伯乐,然后有千里马。千里马常有,而伯乐不常有。现在,面对人才争夺战,猎头公司老板和人力资源专家们普遍忧心:伯乐难留,千里马不常有,有也难辩。 这其实道出了目前在猎头行业存在着三大痛点:
 
1. 很多互联网猎头公司猎头顾问不稳定,频繁离职。
 
2. 合适的人才难以快速找到。
 
3. 对人才的匹配度缺乏较好的把握。
 
猎头界不少行业公司也一直在探索,究竟有没有好的模式能解决这三大痛点呢?
 
颠覆传统猎头界的“圈猎”模式出现了