刘爱明：商业地产问题根源在于经营

 

　　不过，协信地产CEO刘爱明在接受博鳌媒体直播间访问时提出了自己不同的见解。他表示，商业地产未来的空间很大，像现在很多商场经营得不好，这是经营问题，不是商场过剩问题。

 

　　“商业地产的问题根源在于经营。商场完工了，问题才刚开始，它每一天的经营都不一样，所以商场是各种业态中最难经营的。”

 

　　经营随消费习惯变化

 

　　对于时下商场遭遇的电商冲击，刘爱明轻描淡写地表示：“你利用消费者的习惯去做经营就完了嘛！”

 

　　刘爱明指出，现在越来越多的消费者喜欢在网上消费，这个群体已经拥有互联网思维，一旦他们的消费习惯改变，商场不跟着改变就必然会出问题。

 

　　谈及互联网的特点，刘爱明认为，互联网更容易让具有共同爱好的人迅速聚集起来，这是以前根本不可想象的事。

 

　　“互联网会给客户的聚集带来很多好处，在一个城市里如果有一个购物中心定位成基于互联网体验消费的场所，我估计它会火爆得一塌糊涂。”

 

　　不过，这种转变并非一蹴而就，刘爱明认为这就是商业地产难的地方。他戏称，这个弯转得有点大，大家适应不过来。

 

　　模式商住产集成开发

 

　　“一方面中国会形成越来越多的特大型城市，像北京人口可能达四五千万，广州达三千万也不稀奇；另一方面城镇化是发展趋势，这会催生出很多小的城镇。”这是刘爱明对未来城市发展的预测。

 

　　刘爱明表示，城镇化的核心在于“安居”、“乐业”。有的人承受不了一线城市高昂的生活成本转而选择去其它城市发展，他需要考虑那个地方能不能工作，工作后能不能买房，而开发商要做的的就是解决这些问题。

 

　　“说应对新型城镇化也好，应对未来的市场也好，我们的答案就是商住产集成开发。”

 

　　据了解，协信从2009年便开始探索这种新的开发与运营模式，目前已成功运营了重庆总部城、无锡协信未来城以及青岛科大等项目，未来还计划在京津冀区域有所布局。

 

　　刘爱明以总部城为例介绍称，其主要位于城市的副中心，体量一般在50万平方米左右，其中约50%-60%是办公楼，30%是公用场所或住宅，剩余部分是商场。通过商、住、产三个业态相互支撑、相互增值，达到提供全面服务、节约工作成本及生活成本的效果。

 

　　“城市不能永远向外扩张，内生式的增长才是主流，里面总要添点东西。”刘爱明坚信，要实现城市的“内生发展”，商住产集成开发是最适合的开发模式。

 

 

（发稿：陈业、见习编辑钟凯    审校：杨晓敏）