可锐职业顾问供稿


    迄今，中国大学学历以上的在职职业人口（即人们通常所指的职业白领）已逾5000万，按目前每年200—300万的应届毕业生进入职场，至2010年左右中国的职业白领将突破1亿，他们将成为未来中国生产力的重要保证；但同样，目前市场经济的进一步深化，以及知识经济的压力，职业竞争全球化的挑战，当然还包括职业市场的不规范，导致他们中许多人无法应对现时的变革，在职业市场的角逐中被淘汰下来，身心疲惫，茫然不知所措，也有许多人无法预测和把握自身的未来，因为太多的事实证明今天能有好工作，不能说明未来仍然好，因此，无论你愿不愿意，都被卷进了这场史无前例的职场革命，所以职业咨询业便应运而生，职业顾问，在西方发达国家作为职业人的“Career Partner”，已经越来越多的被中国职场人士当做他们的现代职业问题的“专业亲人”所依赖。因为他们能像传统意义的家人那样为职业人的个体利益出发，结合专业知识和相关资源，给予职业人专业的判断和解决方案，那么究竟是他们中的哪些人已经在找职业顾问了呢？

    据中国首家职业咨询机构上海可锐管理咨询公司近期进行咨询的客户中调查显示：

    性别占比：男：47% 女：53%（去年，男性32%，女性68%）

    年龄层占比：25岁以下：6%，26~30岁：51%，31~35岁：31%，36~40：8%，40岁以上：4%，其中，工作年龄在3~5年的占到近八成。

    学历层占比：本科：85%，硕士：10%，大专5%（其中，应届毕业生与学历较低者占比较少）

    行业占比：因为IT业的动荡，占比将近50%，接下来是房地产业、医药领域。

    职业占比排列：软件工程师，将近30%、会计、行政人员、医药代表。

    企业类型占比：外企（外商独资/中外合资），占比50%；民营，30%；国有企业，12%；其他，8%。

    咨询目的占比：因为行业问题的占（跨行业跳槽）27%，因为职能困惑的占（跨职能跳槽）26%，因为职级上产生问题的占到了（跨职业等级跳槽）47%

    地域占比：上海本地占68%，外地占32%（这其中不包括异地咨询的客户）〈去年同期，上海本地81%，外地19%〉

    针对目前这种情况，可锐首席职业顾问卞秉彬先生分析：

    从去年到今年，男性占比上升，但仍然没有超过50%来看，主要还是因为：社会的进步和发展，对女性要求的日益提升，使她们像一部飞驰的列车在职场上疲于奔命。外在的竞争压力，内在的女性天然的依赖和希望得到帮助的心理，使她们更多的选择职业顾问来帮她们解决问题。但同时，男性在超强度的压力下，也越来越多的产生了通过职业顾问帮助解决职业问题的意识，这也使得更多的男性走近职业顾问。更重要的是按个人消费市场的一般规律，任何新产品的出现女性消费总在前，当男性消费更进的时候，也是此产品真正被时常认知和接受的时候，职业消费作为未来个人消费的主流同样不例外。

    而从年龄占比来看，26~30岁之间的占比最高，超过了50%，这主要还是因为，这一年龄段的人，有了一定的工作经验和生活阅历，对于他们来说，在兼顾解决获得一份工作问题的同时，还须考虑该工作的职场竞争力的趋势以及必要的可持续发展，自己的发展方向究竟在哪里，怎样的职业定位才是更有利于自己的职业发展的，以后自己究竟该去做什么？一系列的问题，使他们更需要专业人士的帮助。而作为70年代生人，生活在电视和互联网的时代，更容易接触新的概念和新的服务，更注重对自身问题的解决方法和它的专业把握度，另一个方面，中国市场经济的进一步深化，知识经济的到来和职业竞争国际化趋势的到来，都导致了职业市场竞争压力的进一步上升，不是脱颖而出就是可能被职场淘汰，他们往往别无选择。40岁以上人数较低的原因是1、一部分处于职场顶部，对和别人分享并合作解决自身问题持怀疑态度，2、大部分被职场淘汰，处于职业市场的底部，没有职业消费的能力和基础，更没有职业消费的意识。

    而从行业的情况来看，因为IT业的动荡，大公司的纷纷裁员，小公司的岌岌可危，使得更多处于风浪之中的IT人，选择了寻找职业顾问来帮助他们走出职业危机。而房地产业在上海乃至中国的进一步升温，生物制药领域在中国的迅速发展，也使得更多的职业人涉足其中，其竞争的压力，其职业的瓶颈，也促使了他们来寻求帮助。总之，其行业中存在的不确定因素的多少，包括行业的动荡和行业的迅速扩张，都会直接造成行业内人群的职业危机。

    而从职业的占比排名来说：除了行业因素以外，会计、行政人员的排名占前，主要因为，对于女性而言，在传统的家长的意识中，财务和文员是女孩最理想的职业。女性在主动或被动的情况下选择了这一职业，但在发展的过程中，因为不具备作为中高层需要的决断能力、管理能力，或者因为性别的受限，使她们长期处于同一职位，无法得到晋升。是否还要留在原先的领域，留下来怎样才能得到发展？抑或去转行，那么自己究竟应该做什么？一系列的不确定因素，把她们带到的职业顾问这里。另外我们可以看到今天中国的绝大部分企业还处于资本经营和产品经营的阶段，这直接影响了企业对管理职能的重视程度，在人力资源管理阶段才会依赖和重视的管理平台和资源的建设，而从企业类型占比上来说，外企占到绝对多数，原因有二：其一，外企高强度的竞争压力，使得更多的职业白领存在着强烈的职业危机感；其二，外企相对较高的薪酬，使得他们有足够的实力来寻求职业顾问。而民企亦占到30%，主要还是因为，这部分企业的迅速扩张，导致了相应人群的扩张，但是民企本身的不完备性和动荡性，又导致了这部分人的职业危机。至于国企，本身体制的僵化和任人唯亲的政策，限制了人才的发展，一部分不甘一事无成的人想跳出这个圈子。但是，出去以后该干什么，又能干什么，其他的企业是怎么看待从国企中出来的人，自己在国企呆了这么长的时间，还有竞争力吗？问题的迷茫，使他们找到了职业顾问。从中我们也可以看到国企改革正在进一步深化，民营经济的成长势不可挡。

    而从咨询目的来看，因为行业本身存在问题和对于自己的工作内容是否适合自己，而存在困惑的占到一半以上，而因为职级问题的就占到了47%，对于现在的职业人来说，职位晋升的困难，成了他们的心头大患。社会竞争的日益激烈，各地人才的蜂拥而至，知识更新速度的加快，使他们整日疲于奔命，却总也追赶不上晋升的脚步。同时我们也看到职业人士的竞争意识和职业发展意识还存在很多盲目性。

    从地域占比来看，外地占比有很大的提升，除了附近城市的职业人过来寻求帮助以外，更多的外地到上海或想到上海发展的职业人，不再是盲目的冲向大城市，而是选择职业顾问机构来掂掂他的分量。这不仅说明，上海仍在以海纳百川的胸怀吸引着各地的求职者，同时，职业人的求职也越来越趋于理性和明智。

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