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中外银行抢夺本土金融人才
 

2002-07-17 国际金融报


在中国业务拓展迅速的外资银行正在加大本土管理人才的储备。日前,记者在复旦国际工商管理硕士(IMBA)项目2002届毕业生典礼上得知,花旗、渣打等外资银行正加大对该项目毕业生的招揽,仅花旗银行一家就将3名毕业生纳至旗下。“这在往年是没有过的。”该项目的一位负责人说。

外资银行揽人

花旗上海总部的郭晔否认该行在今年的毕业生招聘中设置了硬性的指标名额。“我们主要是看具体的个人,合适我们就要。”她透露,自1992、1993年开始,花旗就开始有计划地招揽内地人才,将他们纳入见习管理人员的培训。但她并不否认,随着今年个人银行业务的扩大,花旗对管理人员的需求有所上升。“不仅个人银行业务是这样,企业银行业务的扩大也会产生这种需求。”她说。

以2002年半年度报告即将出台为由,渣打银行拒绝向记者透露其在中国的人才战略。但渣打银行中国区公共事务主管钱晶毫不掩饰该行对本土人才的兴趣。“随着业务的拓展,本土人才的增加是肯定的。”她说。

虽然不愿透露具体数字,钱晶还是告诉记者:“渣打今年招收的管理培训生比去年增加了一倍。”管理培训生是渣打银行管理人员的后备梯队。

与花旗、渣打的回答不同,汇丰银行的张丹丹向记者透露,该行今年纳入“本地人才培养计划”的人数基本与去年持平,还是10个人左右。张介绍,汇丰的“内地人才培养计划”始自1991年。该计划每年从一级院校招聘约10名资质较佳的人才,送往海外培训2-3年,然后返回汇丰内地机构效力。“培养的都是中坚力量,一般是分行经理级别。到现在为止这个计划已经培养了超过60名管理人才。”

本土金融机构应对

中资金融机构也开始在人才的招揽和培训上下更大的功夫。

7月11日,中国民生银行与中国对外经贸大学签署了合作办学的协议。根据协议,他们将从对外经贸大学信息系、工商管理系、金融系3个系升入四年级的学生中,挑选50名优秀学生组建相对独立的班级,冠名为“民生班”,由民生银行出资聘请专业教师和金融专家进行系统授课,并组织学生到民生银行实地实习。据透露,“民生班”学生毕业合格后,将直接进入民生银行,根据业务需要担任各级机构的管理工作。

同样在复旦IMBA2002届的毕业典礼上,记者还了解到,保险业取代了前两年的IT网络和证券投资,成为今年MBA就业的一个新热点,太平洋保险、平安保险等都在复旦招收了多名IMBA。

对于火药味逐渐浓重的金融人才争夺,上海浦东国际金融学会副秘书长杨鲁邦认为“关键是外资金融机构可以用很小的成本和代价,挖走中资机构的顶尖人才。因为外资银行经营围绕利润展开,人才的实际能力成为衡量的标准,这样容易人尽其用。”杨鲁邦说。





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