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21世紀職場預測：全球未來職場將起六大變化（二）
來源：北京青年報
■職場變化四：企業在學校尋才計畫提前
為了提早發現人才和培養人才，企業將加大和學校的合作，企業與學校的緊密結合為了提升未來就業人口的素質，找到真正合適的人才，企業與學校的合作將更密切，例如提供暑期實習機會或是獎學金，培訓未來企業所需要的人才。合作對象也不僅限於大專院校，而會進一步擴展至中小學。Beveridge介紹SUN公司目前就在多個國家為以後有可能成為公司員工的大學生提供到國外實習6個月的機會，而在中國這項計畫還沒展開，在不久的將來有可能引進。
白玲介紹，這種情況在國內還不普遍，但一些企業已經開始與學校談判希望進入學校委培學生，即企業看好的學生由企業派專門老師進行專業課程培養，而這種形式在未來將不會是主流。
■職場變化五：企業要學會管理老員工職場進入老年化
Beveridge介紹，目前在大多數國家中，工作人員年齡趨於老化，在大多數發達國家（美國除外）人口出生率在下降，企業需要與年齡較大的雇員訂立契約，要能像管理年輕的一代也就是新人那樣地去管理年長的一代，而且更多企業將制定出有保障的退休計畫，按月提出一定比例的退休金費用或事先確定員工的退休金總數，這也將是未來企業能否爭取優秀人才的重要關鍵。
白玲認為，這也是中國面臨的巨大挑戰，尤其是怎樣解決私營企業中老員工的問題，因為現在下海比較早的那批人年齡已經偏大，而現在他們還大都在私營企業中工作，而私營企業以前則沒有面臨過類似問題，在退休計畫和職工養老保障方面都存在著不足，讓員工沒有歸屬感，不踏實，而在國營企業問題要少得多，目前一個普遍現象就是30多歲的人希望自己開公司的特多，這與顧忌到老了後沒位置、錢不夠花的心理壓力有關。
■職場變化六：中國人才在未來世界職場舉足輕重
Beveridge理論的第二大驅動力是政府政策，而其中很重要的部分是地區競爭優勢，而人才和廣闊市場將使中國未來地區競爭優勢更強大，人才競爭優勢更明顯。Bev-eridge認為中國的人才潛力是巨大的，以工程學科為例，在美國學習工程學科的學生只有10%，在中國則有60%的學生會選擇工程學科，而美國學生很少選擇工程學科主要是因為學習工科是一件很苦的事，這也導致了其每年20萬工科人才的空缺。另外，中國的市場潛力巨大，有上千億元的利潤潛力，中國人才量又很大，而隨著更多的跨國公司來到中國，將會加速中國高級人才的發展，在未來的職場中，中國的高級人才將最具有競爭力，而由於中國市場的巨大潛力，外來公司也不得不更多地雇用中方員工。另外，目前中國國內IT業的頹勢也是暫時現象，因為中國企業發展和重建離不開IT的幫助，所以其未來前景還是廣闊的。
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