测试编号:100000000075
 
 
职 业 发 展 报 告
Career Development Report of China Talent Tests
 
 
王静
2003年9月3日
 
本报告仅供参考本报告解释权归北森盛世和尤里克猎头机构·人才测评服务中心共同拥有,更多信息请与尤里克联系,或访问http://www.unique-china.com
职业发展报告--王静

前 言

本报告的目的:
帮你在企业中找到真正适合自己的位置。我们每个人都面临着这样一个严肃的事实:我们必须长期地、努力地工作,如果你用几年的时间做你并不适合的工作(这 样情况非常常见),那你就是在浪费你的生命、浪费组织的信任。
某些特定类型的人在做某些特定类型的工作时会更加得心应手,但传统的常规分析只着眼于“三大方面”:能力、兴趣和价值。作为职业顾问,我们懂得这三点的重要性,但它忽 略了内在的愿望要求和人的性格要求。本报告从动力&人格的角度描述了针对个体不同的 职业满足、适合的岗位特质和你的发展建议。

在看报告前请掌握以下原则:

  • 本报告对你的人格特点及动力特点进行了详细描述,它能够帮助你拓展思路,接受更多的可能性,而不是限制你的选择。
  • 报告结果没有“好”与“差”之分,但不同特点对于不同的工作存在“适合”与“不适合”的区别,从而表现出具体条件下的优、劣势。
  • 你的动力、人格特点由遗传、成长环境和生活经历决定,不要想象去改变它,但却可以通过对报告有效利用,扬长避短,更好的发挥个人潜力。
  • 报告展示了你的性格偏好和做事的动力状况,而不是你的知识、经验、技巧
  • MBTI及动力理论已有近50年历史、上万例的研究报道,并有正在进行的权威研究支持这些理论的应用。
  • 动力人格的人群模型为20个省市企业中高层管理人员
本报告包括以下内容
  • 动力测试结果........................................第2页
  • 人格测试结果........................................第2页
  • 类型描述............................................第3页
  • 动力描述............................................第5页
  • 适合的岗位特质......................................第6页
  • 职业类型............................................第7页
  • 个人发展建议........................................第8页


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职业发展报告--王静

动力结果
下图所示为你的动力人群指数--即你在人群中的相对位置。例如:你影响愿望的人群指
数是80%,则表示你比80%的人影响愿望要高。

成功愿望:4%
影响愿望:31%
情绪稳定:8%
回避失败:76%
  0% 50% 100%

人格结果
下图中的数字是你的人格人群指数,人群指数的数值范围为1-100%。是一个统计术语,用于表明你在人群中的站位,即与他人相比你的相对位置。人群指数越接近100 ,你越符合相应维度“上方”的人格特点:越接近0,越符合“下方”的人格特点。以“内向外向”维度为例越接近100越外向越接近0越内向人群分析结果显示各维度中两种特点的人数并非各占一半具体如下
  • 外向型人的比例占65% 内向型人的比例占35%
  • 感觉型人的比例占64% 直觉型人的比例占36%
  • 情感型人的比例占28% 思考型人的比例占72%
  • 判断型人的比例占68% 知觉型人的比例占32%
 
100%

22%

37%

36%

22%
0%
  您的类型:ISTP
参测者人群指数 人群统计比例

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职业发展报告--王静

内向 感觉 思考 知觉 ISTP——“用我已经得到的,做到最好”

基本描述:
  • 你密切关注周围发生的事情,常常充当解决困难的人。一旦需要,会快速反应,抓住问题的核心以最有实效的方式予以解决。你好奇心强,对事实敏感,能很好的利用手头的资源。
  • 你善于思考和分析,关注事情是什么,及可以解决什么具体问题,不关注理论。你喜欢客观独立地作决定,并把一切都清楚直接地安排妥当。你对技术工作很有天赋,是使用工具和双手工作的专家。
  • 你非常独立,不愿受规则约束,以独有的好奇心和富有创意的幽默观察和分析生活。具备很好的迎接挑战和处理问题的能力,天性喜欢兴奋和行动,通常很喜欢户外活动和运动。
  • 你通常是安静或沉默的,喜欢行动而非言语,看上去比较“酷”,时常被认为不太愿意接近人。

可能的盲点:

  • 你非常实际,总能找到简捷的解决办法,这使你有时会偷工减料,不能完成所有的步骤和细节。你过分的关注眼下的结果,以至忽略了自己的决策和行动的长远影响。建议你学会做计划并坚持完成,以克服自己主动性弱的特点。
  • 你总是独立分析,独自判断,不喜欢与别人分享自己的反应、情感和担忧,也不愿意把具体的情况甚至是最重要的部分与他人进行交流,使得周围的人行动或配合起来比较被动。
  • 你非常喜欢多样化和新奇刺激,对所有的选择都持开放态度,所以你不善于做决定。你需要认真给自己一些约束,避免总是变动和无规律所带来的危害。
  • 你通常无视自己的情感和需要,忽视他的人感受,对于自己的决定对他人产生的影响不够重视。

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职业发展报告--王静

动力分析

动力是指人们深层次的内在驱动力,直接影响到人的决策、行事、自信、毅力等各个方面,也是影响一个人绩效的深层因素。不同的动力,反映出你在工作中不同的特点、不同的行为特点,及对组织不同的态度。

动力结果(百分比)
成功愿望 4
影响愿望 31
回避失败 76
情绪稳定 8

具有审慎、缄默、温和、无争的特点。影响和控制愿望不高,通常不过多地发表个人的看法和见解,干事踏实,勤恳,谨慎小心,工作没有过高的要求;为人比较温和。

在工作中,有一定的执行倾向,通常能够在团体中发挥一定的作用,对上级指示和要求,一般能够组织下属开展工作,通常不会采取强制性的组织和管理措施。能够与上下级和谐相处,但尽量避免协调复杂的人际关系。对自己的工作任务负责、认真,但没有过高的要求,不求有功,但求无过。对矛盾、冲突、困难和挫折非常敏感,易受无关因素影响,往往采取回避的态度。

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职业发展报告--王静

适合的岗位特质

研究发现:职业满足会使你的工作主动性更强,积极性更高,更愿意去工作。以下不是简单的告诉你什么样的工作适合你,而是细化的帮你分析工作中的哪些特质对你重要,你还需要从中选出你认为最重要的,因为不同经历的人对特质的重要程度要求是不同的。每个岗位的工作内容都在随企业的发展而发展,不是一成不变的,有时候岗位的发展方向需要我们自己去争取。所以找到适合的工作不如找到适合自己发展的岗位更直接。这些特质可以帮助明确如何主动的发展或争取你岗位中的那些特质。

下面的条目从各上侧面认证了您怎样才能受到真正的职业满足,看完这些条目之后,我们建议您根据它们对您的重要程序进行排序,排序的时候,回想一下您过去的学习、工作经历以及当前学习环境和工作感受,并思考:“哪一些是令你感到特别满意,有哪些令你极其不高兴”。试着寻找贯穿这些经历的主题。

你的岗位特质:

  • 必须在一个没有过多规则和操作标准要求的环境下工作,可以享受冒险的乐趣,也可以应付危机
  • 允许你独立工作,而且可以经常做户外活动
  • 工作最好能运用这种技术:机械的技术、运用机械的技术
  • 工作具有挑战性,有效的分配活动和能量,不必履行多余的程序和常规
  • 尽可能少的监督你的工作,也不需要你过多的去监视他人
  • 工作有明确的方向,允许你划定和使用对你而言可以最有效获得的资源


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职业发展报告--王静

职业类型

本页内容通过将你的测试结果与具体工作相匹配,使你能更深入理解自己的特质,从而拓宽择业视角,绝非要限制你的工作选择面。工作名称的列举不是要告诉你“你仅仅适合这些工作”,而是期望在面对新工作机会时,你能独立的对工作进行分析,确定自己的特质与工作的吻合程度。

适合的职业

  • 你喜欢自然的环境,独自工作,能够综合自己的能力迅速找到策略,采取恰当的行动。与本特质相关的职位包括: 摄影师、销售商、体育教练、消防员、刑侦人员、警察、赛车手、飞行员等。
  • 大多数你这种特点的人在机械技术领域表现的十分优秀,他们有超强的观察力和对细节、事实的记忆力,喜欢自己动手。与本特质相关的职位包括: 电子/机械/土木工程师、软件开发、计算机工程师、系统分析师、地理学家、网络工程师、检测员、外科医师等。
  • 你能够使混乱的数据和模糊的事实排列有序,能够轻而易举的看到经济环境中的实际情况,做这种独立自主的工作能让你非常快乐。与本特质相关的职位包括: 证券分析师、采购员、办公室管理员、经济学者、管理顾问、土木/机械工程师、保险理算员等。
  • 贸易的独立和实践的实际性常吸引住你,你推崇真实具体而且具有机会用手的任务,对完全吸引住你兴趣的工作最为勤奋。与本特质相关的职位包括: 飞机机师、教练、园艺设计、摄像师/特效专家、军官、保险鉴定人、刑事侦察员、画家、模型设计/制造者等。

深入思考

  1. 在不同企业文化中,即使同样的职业,也会有大相径庭的工作内容。除了工作名称之外,我们更应该深入关注工作的具体内容,及相应的企业文化。
  2. 当今时代,经济飞速发展,新型工作不断涌现,上面罗列的职业肯定不是所有适合你工作的综合,但却能向你展示此前你很少考虑的工作可能性!你需要发掘这些不同工作种类背后的东西—与你性格/动力特点相匹配的部分。


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职业发展报告--王静

个人发展建议


现在你对自己的人格类型和动力已经有了一个比较清楚的了解,但这还不够。“如何通过这些信息使你在这份工作上取得更大的成功”这是关健所在。

运用你的能力非常容易,你成功的秘决在于:
  • 学会与人交流和分享
  • 重视自己的情感,并考虑别人的感受
  • 坚持计划,信守承诺

个人发展建议是我们咨询师多年测评职业咨询和职业生涯规划的心得体会和经验总结,我们意识到以下的建议中有很多是难以完全照办的,但只要你花时间认真思考,一定会对你有极大的帮助和改变:

发展建议:
  • 需要深入与他人交流沟通
  • 需要发展自己持恒性,不要过多的变动
  • 需要形成设立目标做计划的习惯
  • 尽量理智客观的对待事情的结果
  • 增强做事的主动性,并注意不要在竞争激烈的环境中工作
  • 学会调节和控制自己的情绪,目前不要从事压力较大的工作
  • 增强做事的计划性和条理性,以及持续推进工作的韧性
  • 注意解决问题的灵活性

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职业发展报告--王静

使用帮助


人是极为复杂的,迄今为止,尚没有哪一种理论能够完全的描述一个人。动力--人格理论同样不能完全描述你,但通过对你人格及动力方面的刻划,你会比以前更加清晰地明白自己和他人的行为。但这也并非是我们的目的所在,我们的目的在于如何有效地利用这种刻划,来改善个人的、团队的、组织的绩效。

动力--人格测评能带给你什么

1、更好地理解你自己--你的类型、动力能帮助你明确自己行为的责任和意义。
2、理解他人--动力,人格的知识使你明白每个人是不同的,这种不同使世界更多样,而不是让你苦恼或限制你。
3、扩宽思路--用动力--人格的理论去看待自己或他人将会帮助你认识到其它观点的合理性,避免固执地坚持自己民,或者认为某种做法要么是正确的,要么是错误的。

如果类型不符合

如果读完了所有的描述,你认为对你的描述并不正确。你可以通过以下方法可以帮助你确定自己:

1、回想一下自己的答题状态,是否有意或无意地回避了自己本来的样子了。
2、阅读一下每个维度的另一个方面,看是否更适合自己。
3、观察你自己,并询问周围的朋友、同事了解他们如何看待你。
4、向专业测评咨询师请求帮助。


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